| Summary: | Tiivistelmä – Abstract
Investoinnit ovat välttämättömiä kannattavan yritystoiminnan kehittämiseksi sekä yritysten toimintaedellytysten ylläpitämiseksi (Järvenpää, Länsiluoto, Partanen & Pellinen 2017) Pienet ja keskisuuret yritykset luovat talouden selkärangan ja juuri näissä yrityksissä on suurin mahdollisuus luoda lisää talouskasvua kehittämällä toimintaa tehokkaammaksi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi kirjallisuudessa on esitelty johtamisen eri työkaluja, joiden tunnettavuutta ja käytön soveltamista pk-yrityksissä tulisi tukea.
Tässä tapaustutkimuksessa luotiin kuvaus sahateollisuuden pk-yrityksen investointiprosessista sekä interventionistista lähestymistapaa hyödyntäen luotiin kohdeyritykselle investoinnin jälkiraportointirakenne. Tarkoituksena oli selvittää, minkälainen PCA (post-capital audit) -jälkiraportointimalli voisi sopia tapauksen sahateollisuudessa toimivalle pk-yritykselle. Tutkimus vastasi kirjallisuudesta esiin nousseeseen tarpeeseen luoda alaspesifiä tutkimusta investointiprosessista (Sureka, Kumar, Colombage & Adebin 2022) sekä selvittää PCA:n mahdollisuutta tukea pk-yrityksien kehittymistä organisationaalisen oppimisen kautta (Huikku 2009).
Aineistona tutkimuksessa käytettiin haastatteluja, havainnointia ja kirjallista materiaalia sekä yrityksen investointilaskelmia. Tutkimuksen tulokset vahvistivat aikaisemman tutkimuksen havaintoja investointiprosessin eri vaiheista sekä investoinnin jälkiraportoinnin roolista yrityksissä. Tuloksissa luotiin Huikun (2009) organisationaalista oppimista tukevaa PCA –mallia ja luotua tapauskuvausta hyödyntäen PCA-jälkiraportointimalli sopimaan tutkitun pk-yrityksen tarpeisiin ja resursseihin.
Tutkimuksen tuloksista on johdettavissa, että pk-yrityksissä on tarpeita selkeyttää ja tehostaa prosessejaan. Kehittymisen rajoitteena tapauksessa ilmeni tehostamiseen käytettävien työkalujen heikko tuntemus sekä epäilykset niiden soveltuvuudesta yrityksen käytettäväksi. Tämä tapaustutkimus antaa kuitenkin yhden esimerkin siitä, kuinka pk-yrityksien on mahdollista kehittää prosessejaan ja näin edesauttaa kannattavan liiketoiminnan jatkuvuutta.
|
|---|