Balanced scorecard in practise case Levi Strauss & Co. Europe, Middle East & Africa

Bibliographic Details
Main Author: Roosens, Tiia
Format: Master's thesis
Language:eng
Published: Jyväskylä, 2000.
Subjects:
Online Access:https://jyu.finna.fi/Record/jykdok.853999

MARC

LEADER 00000cam a22000004i 4500
001 853999
003 FI-J
005 20210226094351.0
008 010307s2000 fi ||||||m |||||||eng||
035 |a 853999 
041 0 |a eng 
100 1 |a Roosens, Tiia. 
245 1 0 |a Balanced scorecard in practise :  |b case Levi Strauss & Co. Europe, Middle East & Africa /  |c Tiia Roosens. 
260 |a Jyväskylä,  |c 2000. 
300 |a 96 lehteä. 
336 |a teksti  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a käytettävissä ilman laitetta  |b n  |2 rdamedia 
338 |a nide  |b nc  |2 rdacarrier 
509 |a Pro gradu -työ :  |c Jyväskylän yliopisto, taloustieteiden laitos, laskentatoimi.  |9 20421. 
653 |a balanced scorecard 
653 |a vision 
653 |a strategy maps 
653 |a activity-based costing 
653 |a management control systems 
653 |a performance measurement 
999 |c 853999  |d 853999 
952 |b KANAVUORI  |c 609  |o TAL Gradu Roosens  |9 1