Adaptation of an acquired firm by internal benchmarking case: KCI Konecranes

Bibliographic Details
Main Author: Kouhia, Tomi
Format: Master's thesis
Language:eng
Published: Jyväskylä, 2000.
Subjects:
Online Access:https://jyu.finna.fi/Record/jykdok.853984

MARC

LEADER 00000cam a22000004i 4500
001 853984
003 FI-J
005 20210226094349.0
008 010307s2000 fi ||||||m |||||||eng||
035 |a 853984 
041 0 |a eng 
100 1 |a Kouhia, Tomi. 
245 1 0 |a Adaptation of an acquired firm by internal benchmarking :  |b case: KCI Konecranes /  |c Tomi Kouhia. 
260 |a Jyväskylä,  |c 2000. 
300 |a 100 lehteä. 
336 |a teksti  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a käytettävissä ilman laitetta  |b n  |2 rdamedia 
338 |a nide  |b nc  |2 rdacarrier 
509 |a Pro gradu -työ :  |c Jyväskylän yliopisto, taloustieteiden tiedekunta, markkinointi.  |9 20423. 
653 |a acquisition 
653 |a integration 
653 |a internal delivery process 
653 |a Markman 
653 |a lead-time 
653 |a benchmarking 
653 |a lean-operation 
999 |c 853984  |d 853984 
952 |b KANAVUORI  |c 609  |o TAL Gradu Kouhia  |9 1